Geloof niets omdat iemand anders het zegt of gelooft.
Geloof alleen in wat je zelf als waar ervaart. - Boeddha
 
- - - Partner - - -

Spirituele Management Tafel
  
Duurzame vacaturebank
  
uitgeverij Quist
  
- - - Sponsorsed Links  - - -
 
Blizevents
 
Heart Media
 
Epeca
 
Succeskompas, richting geven aan je leven en werk
 
Spirtituele vacatures, een baan die past bij je spirituele ontwikkeling
 

 
Door hier te adverteren komt u in beeld bij een duidelijke doelgroep  en ondersteunt u dit  initiatief. Neem contact met ons op of lees eerst meer informatie over de mogelijkheden.

Deze site is een initiatief van  

logo-ontwerp door:
Impulsant
statistieken door:

x
Leiderschap
" Leiderschap is mensen laten worden wie ze zijn - Wessel Ganzevoort

Hieronder staan enkele ontwikkelingen in de visie op leiderschap:

Servant leadership

Servant Leadership is een beproefde, praktische filosofie & methodiek voor het daadkrachtig & duurzaam ontwikkelen van ècht leiderschap (authentic leadership) en daarmee voor het duurzaam ontwikkelen van mens, organisatie & maatschappij.

De 10 kenmerken van een ServantLeader
Een ServantLeader werkt voortdurend aan zijn of haar eigen ontwikkeling en stimuleert ook anderen daartoe. Een ServantLeader ontwikkelt allereerst zijn 'radar', waarmee hij voortdurend zoekt naar dat wat op elk moment ècht belangrijk is voor verdere ontwikkeling van mens, organisatie en de maatschappij als geheel. En tegelijkertijd werkt hij aan zijn 'stuwkracht', het vermogen om dat te kunnen doen wat daadkrachtig en duurzaam bijdraagt aan de toekomst van alle betrokkenen.
 
De 4 elementen van de 'radar' zijn:
De 4 elementen van de 'stuwkracht' zijn:

Radar en stuwkracht zijn wederzijds zowel onmisbaar als versterkend. En ze zijn beide altijd gericht op:

De elementen van rader en stuwkracht sluiten volledig aan op de vier basisfuncties van de menselijke geest, zoals die zijn geformuleerd door Carl Gustav Jung, één van de grootste psychologen die ooit heeft geleefd.

Jim Autry, oud ondernemer, presentator en schrijver van o.a. "De dienende leider" benoemt de volgende vijf manieren van zijn die kenmerkend zijn voor een dienend leider: 

Meer informatie over Servant Leadership vind je bij het Servant Leadership Center . Dit is de Nederlandse vertegenwoordiger van het  Greenleaf Center for Servant-Leadership, een internationale non-profit organisatie die het Servant Leadership gedachtegoed uitdraagt en ondersteunt om dit uit te laten groeien tot de leidende leiderschapsstijl van de 21e eeuw.
Een andere organisatie die al vele jaren in Nederland actief is in het verspreiden van het gedachtegoed van Servant Leadership is de Servant Leadership BV.

Enkele uitspraken over Servant Leadership:
"We gaan ontegenzeglijk van het 'tijdperk van informatie' naar het 'tijdperk van wijsheid', waarin Servant Leadership de essentie van leiderschap zal zijn."
Stephen Covey in "De 8e eigenschap"

"Als je daadwerkelijk geïnteresseerd bent in de diepere achtergronden van leiderschap, lees dan het werk van Robert Greenleaf, de grondlegger van ServantLeadership."
Peter Senge in "The Fifth Discipline"

Authentiek leiderschap
zeven schillenmodelAlle vormen van leiderschap op deze pagina hebben gemeen dat het om leiderschap vanuit authenticiteit gaat. Authentiek leiderschap draait om de fundamentele levensvragen: Wie ben ik écht? Waarom ben ik hier? Wat is mijn missie? Waar sta ik voor in dit leven? Een authentiek leider kent zichzelf, is trouw aan zichzelf en inspireert en leidt van daaruit anderen.
Kijk voor meer informatie op:

Themapagina zelfbewustzijn

www.authentiekleiderschap.nl
Website rond het gelijknamige boek, dat aan de hand van het 7-schillenmodel (zie hiernaast) heel helder en praktisch de invloeden en gedragingen van de mens beschijft. Bij authentiek leiderschap  worden de verschillende schillen bepaald vanuit je kern, je missie (groene pijl) en niet door ego-gedrag beinvloed door de omgeving (rode pijl). Zie voor een uitgebreidere toelichting dit forumbericht.

Een achtste eigenschap
Stephen R. Covey schreef de beroemde bestseller "De Zeven Eigenschappen van Effectief Leiderschap", waarin hij beschreef welke eigenschappen een leider kenmerken. Recent heeft hij hier een achtste eigenschap aan toegevoegd. Covey formuleert de achtste eigenschap als volgt: Ontdek je eigen (innerlijke) 'stem', draag deze uit en help ook anderen hun eigen stem te ontdekken en uit te dragen. Dit maakt dat u het beste in uzelf naar boven haalt en zo de meeste creativiteit, kracht en resultaten boekt. Dit geldt voor mensen persoonlijk, maar ook voor de creativiteit en resultaten in organisaties.

Kijk/download voor een uitgebreide samenvatting van de 8 eigenschappen het e-boek (pdf) van &Samhoud: Ga voor Groots! 

Nieuw Leiderschap
De Stichting Nieuw Leiderschap is opgericht om de toenemende aandacht voor nieuwe ideeën en opvattingen over leiderschap te vertalen in praktische toepassingen die aansluiten bij de behoeften van deze tijd. De stichting is een initiatief van Harry Starren (directeur van De Baak),  Herman Wijffels (voorzitter Sociaal-Economische Raad) en Wessel Ganzevoort (hoogleraar Organisatiedynamiek en - Innovatie aan de Universiteit).
Elk jaar wordt door de Baak, Management Centrum VNO-NCW en Stichting Nieuw Leiderschape de Nationale Leiderschapsdag georganiseerd. Kijk voor verslagen van de Nationale Leiderschapsdag (2 maart 2006) hier: Verslag (De Baak) VIDEOVERSLAG (De Baak) en Nieuw Leiderschap: Mythe of realiteit? (Twijnstra Gudde)  Op de video ziet u o.a. Herman Wijffels over zijn eigen ervaring: "Naarmate ik me minder extern liet bepalen, maar meer liet bepalen door mijn interne bronnen, mijn authentieke zelf, begon mijn omgeving mijn werk inspirerender te vinden"

Theory U/ Presence
theory U Peter Senge werd vooral bekend van "De Vijde Discipline" over lerende organisaties en systeemdenken. Met het boek "Presence, een ontdekkingsreis naar diepgaande verandering in mensen en organisaties" presenteert Peter Senge, samen met zijn co-auteurs Scharmer, Jaworski (zie ook thema Synchroniciteit) en Flowers een alomvattende theorie over veranderen en leren. Hierbij worden allerlei inzichten uit verschillende wetenschappen, spiritualiteit en business cases geïntegreerd. Want alleen met een geïntegreerde visie en aanpak kunnen de gewenste en noodzakelijke diepgaande veranderingen realiseren. Senge stelt aan dat wij onze kijk op de realiteit fundamenteel moeten veranderen: de mens is zowel een onderdeel als een manifestatie van een organisch (zeg maar groter levend en zichzelf creërend) geheel, ook wel het universum. Door de werkelijkheid vanuit dit perspectief te beschouwen, ontstaat er een transformatie van het bewustzijn en komt de mens in een andersoortige verbinding te staan met zijn omgeving. Dit stelt hem of haar in staat om vat te krijgen op datgene wat zich in de toekomst wil ontwikkelen en om van daaruit fundamenteel nieuwe ideeën te creëren en vorm te geven. "Presence gaat in essentie over een noodzakelijke transformatie van het menselijk bewustzijn.
Kijk verder bij het Presencing Institute.

De gedachtegang is gebaseerd op het zogenaamde U-model. Dit model impliceert een beweging van linksboven (waarnemen, de werkelijkheid ervaren) naar beneden (transformeren van bewustzijn), en van daaruit langs de rechterpoot weer naar boven (visie vormen, proberen, realiseren). Deze "reis" naar diepere bewustwording is volgens Senge het essentiële verschil met de meer gangbare veranderingsmodellen die in feite neerkomen op informatie verzamelen, analyseren, een plan maken, mensen erbij betrekken, uitvoeren en bijsturen. In het U-model staat de persoon en de persoonlijke ontwikkeling centraal, en niet zozeer de gehanteerde methodiek.

Executive Overview (2 pages) - download
Executive Summary (17 pages) - download

Het U-model schematisch weergegeven (website van Otto Scharmer)
www.theoryu.com website over de theorie


Integer leiderschap

Lees hierover op de website van de Stichting De Integere leider

Hier staat een mooie beschrijving van 10 kenmerken van Spiritueel Leiderschap

Boeken

LIJST Best gewaardeerde boeken over leiderschap
EBOEK
Ga voor Groots!
Ga voor Groots
&Samhoud
Samenvatting van de 8e eigenschap van Stephen Covey en meer.
Theory U Theory U
Leading from the Future as it emerges
EBOEK Theory_U_Intro
Otto Scharmer
Een korte beschrijving van de essentie van het U-model (Engels)
Authentiek leiderschap<br>B. Blekkingh & Blekkingh
Authentiek leiderschap, ontdek en leef je missie
B. Blekkingh & Blekkingh

Het boek helpt u een aantal stappen te zetten om bij uw diepste drijfveren te komen. Leidend daarbij is de vraag: wat wilt u feitelijk tot stand brengen? De basis voor authentiek leiderschap is de creatie, in plaats van angst als drijfveer voor het handelen. Resultaat is meer geluk.
Lees een recentie op managementboek.nl
Bij het boek behoren een cd-rom en de website www.authentiekleiderschap.nl. Hier vind je meer informatie, bijvoorbeeld het gebruikte zeven-schillenmodel
Spiritueel leiderschap / druk 2<br>Erik van Praag
Spiritueel leiderschap / druk 2
Erik van Praag

Dit boek biedt een nieuwe kijk op de werkelijkheid en draagt inzichten aan die voor ons allemaal voor het grijpen liggen, maar waaraan we gemakkelijk voorbij lopen. Het geeft een aantal praktische tips die het u mogelijk maken uw eigen vermogen tot spiritueel leiderschap te ontwikkelen en uit te dragen.
De verlichte leider / druk 1<br>Peter ten Hoopen
De verlichte leider / druk 1
Peter ten Hoopen

Verlicht leiderschap behelst eerst en vooral bewustwording. Daar is niets zweverigs aan want het enige dat er gebeurt, is dat je je beter gewaar wordt van wat er gaande is - buiten en binnen. Verlicht is de leider die alle aspecten van de eigen persoonlijkheid in haar of zijn leven weet te integreren, zich bewust is van de diepe verbondenheid met anderen, en van daaruit handelt. Dit boek, ondersteund door de op internet toegankelijke Chakra Test (www.chakratest.org), helpt je een helder beeld te krijgen van je eigen leiderschapsstijl, en van je potentieel om een rol van wezenlijke waarde te kunnen spelen. Meer informatie op de website van de auteur Peter ten Hoopen
Spiritualiteit in leiderschap / druk 4<br>J.W. Ganzevoort
Spiritualiteit in leiderschap / druk 4
J.W. Ganzevoort
Op weg naar spiritueel leiderschap<br>Ton Rijkers
Op weg naar spiritueel leiderschap
Ton Rijkers

In dit boek is beschreven hoe u de ontwikkeling van spiritualiteit in organisaties in een historische context kunt zien en wat de mogelijkheden zijn binnen hedendaagse organisaties en modern leiderschap. Spiritueel leiderschap biedt nieuwe mogelijkheden voor het begeleiden van medewerkers op hun weg naar zelfverwerkelijking.
Presence<br>Peter Senge
Presence, Exploring Profound Change In People, Organizations And Society 
Peter Senge

Door u(w) innerlijk te transformeren bent uzelf de sleutel tot verandering van uw omgeving, zo luidt de conclusie van het boek 'Presence'. Kijk hier voor een uitgebreide review
De vijfde discipline / druk 1<br>Peter M. Senge
De vijfde discipline , de kunst en praktijk van de lerende organisatie
Peter M. Senge

De gangbare methoden om complexe problemen op te lossen werken in toenemende mate niet meer. Systeemdenken, de vijfde - en belangrijkste - discipline van lerende organisaties, biedt hiervoor een oplossing.
The New Leaders<br>Daniel Goleman
Het nieuwe leiderschap, Emotionele intelligentie voor managers
Daniel Goleman
Principle-Centered Leadership<br>Stephen R. Covey
Principle-Centered Leadership
Stephen R. Covey

dienende leider De dienende leider
Autry, J.A.

Hèt handboek voor iedereen die een dienend leider (ServantLeader) wil zijn.
Servant Leadership<br>Robert K. Greenleaf
The Power of Servant Leadership
Robert K. Greenleaf

Enhancing Servant Leadership Enhancing Servant Leadership
Jan Karel Felderhof

De volledige titel van het boek is Enhancing Servant Leadership through inspiring, enabling and focussing Enhancing Selfleadership. De auteur kort deze aanpak af met ESL.
ESL leidt organisaties terug naar de essentie van aansturing en management, waarmee zij in staat worden gesteld om in het nieuwe wereldwijde management tijdperk optimaal te kunnen functioneren en hun concurrentiepositie kunnen verruimen, vernieuwen en verankeren.
De manager als coach<br>Willem Verhoeven
De manager als coach, coaching als managementstijl
Willem Verhoeven
De One Minute Manager<br>Kenneth Blanchard
De One Minute Manager
Kenneth Blanchard

Bestseller die, kort en bondig, de drie belangrijkste principes van succesvol leiderschap beschrijft.
 Lees een recentie op Managementboek.nl
wie is hier de baas Wie is hier nu eigenlijk de baas?
en nog 7 filosofische vragen voor managers
Kuiken, B.

Met deze en andere prikkelende vragen zet het boek je aan tot denken. Ontdek hoe klassieke en moderne filosofen kunnen helpen bij het begrijpen van je werk en van je leven als manager. Zet de ramen in je hoofd wagenwijd open en laat de boel eens goed doorluchten!
Praktisch, herkenbaar én diepzinnig filosofieboek voor managers. Zeer toegankelijk zonder dat het aan diepgang verliest.
Kijk voor een uitgebreide recentie op managementissues.com.

Artikelen

Organisaties




 


>